วางแผนกำลังคน
วิเคราะห์ความต้องการบุคลากร วางแผนอัตรากำลัง และเชื่อมกลยุทธ์คนเข้ากับเป้าหมายองค์กร
เรียนรู้วงจรงาน HR ครบตั้งแต่การวางแผนกำลังคน สรรหาและคัดเลือก พัฒนาบุคลากร ประเมินผลงาน แรงงานสัมพันธ์ ไปจนถึงการพัฒนาองค์กรด้วยข้อมูลและเทคโนโลยี
เรียนรู้วงจรงาน HR ครบตั้งแต่การวางแผนกำลังคน สรรหาและคัดเลือก พัฒนาบุคลากร ประเมินผลงาน แรงงานสัมพันธ์ ไปจนถึงการพัฒนาองค์กรด้วยข้อมูลและเทคโนโลยี
วิเคราะห์ความต้องการบุคลากร วางแผนอัตรากำลัง และเชื่อมกลยุทธ์คนเข้ากับเป้าหมายองค์กร
ออกแบบกระบวนการสรรหา ประเมินผู้สมัคร และคัดเลือกบุคลากรให้เหมาะกับงานและวัฒนธรรมองค์กร
วิเคราะห์ความจำเป็น ออกแบบการเรียนรู้ เป็นวิทยากร และใช้การโค้ชเพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากร
กำหนดเป้าหมาย ประเมินผลงาน ให้ข้อมูลย้อนกลับ และนำผลประเมินไปพัฒนาคนอย่างเป็นธรรม
ใช้ระบบสารสนเทศ HR และข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจ วางแผน และพัฒนากระบวนการทำงาน
เข้าใจพฤติกรรมองค์กร วัฒนธรรม ภาวะผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารการเปลี่ยนแปลง
บริหารความสัมพันธ์ในที่ทำงานโดยคำนึงถึงกฎหมาย คุณธรรม ธรรมาภิบาล และความรับผิดชอบต่อสังคม
เตรียมพร้อมทำงานผ่านสหกิจศึกษา ฝึกงาน ศึกษาหรือฝึกอบรมต่างประเทศ หรือค้นคว้าอิสระ
พัฒนาฐานบริหารธุรกิจ ทักษะดิจิทัล และความสามารถในการทำงานกับคนและสถานการณ์จริง
เส้นทางงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การเรียนรู้ และการพัฒนาองค์กร
คน องค์กร การเรียนรู้ และการเปลี่ยนแปลง
ต่อยอดฐานบริหารธุรกิจด้วยทักษะเฉพาะทาง เทคโนโลยี ข้อมูล และประสบการณ์จริง เพื่อพัฒนาสู่บทบาทผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการ หรือผู้ประกอบการตามประสบการณ์และโอกาสในการทำงาน
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT LECTURER
ดาวน์โหลดเล่มหลักสูตรฉบับเต็ม พร้อมตรวจสอบชื่อและปีของหลักสูตรได้จากแต่ละรายการ
หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2569
© 2026 คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศ. All rights reserved
